张芳芬⚈点头道：“这样最好，喝醉了多难受！🁻”
“爸爸，建🚗📝🛸议你抽空去日本看看人🖏👫家的现场🙒管理！”
“我知道鬼子的现场管理做得最好！”
黄瀚细看过“全力企业”的生产流程，某些细节还相当粗放，甚至于会存在工人离开操作🛍🛈🚞台🔬🃱不及时关机器，不随手关灯的现象。
他道：“现场管理做得好，能👲🌱够节约原材料，还能够🍟优化电力的消耗。
你现在可以带着工程师选现场管理做得最🏹🟄好的工人分析，🂴📂再选用料最省的老师傅，研究他们的动作。
然后把几个工人单方面的长😔处巧妙结合，让他们互☟相学习后再进行规范，估摸着成本能降一成！”
“嗯！这个想法我一直都有，只不过前段时间因☐为心里没底，主要精力花😖🁕在销售上了。🜰🅲
现在产销两旺，二季度的订单已经远远超过了我们的月产量，初步统计可以☴🃧认定基本上能够清空库存，心里踏实多了。
明天我要开会号召全公司干部、职工为节约电力、节🍟约材料、节约工时出谋划🅣策！💓
提出的优化建议被采纳⚂🎡💪并⛎且行之有效的给予重🁻奖！”
“对，向管理要效益，哪怕一台机🖏👫器一个工作日节约一升乳化油，节🍍约一公斤钢板、节约一度电，都值得奖励。”
“积少成多，这个量很可观，细想想🚏💙💕，还就做得到！”
“肯定啊！你现在已🂾🔛经是“全力企业”干部、🁻职工心目中的神，仅仅是这份☴🃧凝聚力就够了。”
“呵呵！我行得正坐得端，做事凭良🚏💙💕心⚼，赏罚分明，当然服众🄙。”
“妈妈，我俩敬伟大的黄道舟同志一杯！”
“去去去……”
第二天，黄道舟果然下发通😔知，大概意思是，销售市场☶已经打开，他不再亲☴🃧力亲为。
接下来他必须把主要精力用于产品研发、科🙒技创新，用于提升整个公司的现场管♓🇽理水平。
事实证⚈明他不亲力亲🂾🔛为根本没有影响“全力”空调一片大好🄠⚤📙的销售形势。
三月份，“全力企业”的营😔收超过五千万，保守估计，四月份能够完成八千万。
三🉅🄹月底，物资局一把手钱普义约了秦昆仑、陈义华、黄☶道舟吃饭，特意⛺🞕叮嘱不能缺了黄瀚。
钱普义等等🚗📝🛸春节后就去了苏联刚刚回来没几天，黄☟瀚想跟他们好好聊聊⛺🞕。
因为🜎🁀那个脑门子上有地图的😔家伙已经上台三年，按理说苏联的经济数据应该是一年不🗀😟如一年。
然世界上有太多事情让人哭笑不得，那个葬送🁻了☐苏维埃政权的货居然获得了获得诺贝尔和平奖。